Category: Strategy
-
กลยุทธ์ (Strategy) คืออะไร
by
— last updated:
first published:
เชื่อว่า ผู้อ่านเวป sophony.co ต้องเคยได้ยินคำว่า “กลยุทธ์” หรือ “Strategy” กันมานับไม่ถ้วน ตั้งแต่ระดับนายกรัฐมนตรีพูดถึงกลยุทธ์ของประเทศ จนถึงการคุยกันในแผนกขององค์กรว่า แผนกลยุทธ์ของเราปีหน้าเป็นอย่างไร ฯลฯ แล้วจริงๆ คำว่า “กลยุทธ์” มีความหมายว่าอย่างไร คืออะไรกันแน่ วันนี้มาแนะนำให้รู้จักหนึ่งในศัพท์สุดคลาสสิก ในแวดวงการบริหารจัดการกันครับ 1. กลยุทธ์ (Strategy) คืออะไร คำว่า “กลยุทธ์” มีคนให้คำนิยามไว้หลากหลายมาก แต่สำหรับเวป sophony.co ขอให้ความหมายของคำว่า “กลยุทธ์” ไว้ดังนี้ครับ กลยุทธ์ คือ แผนการเพื่อบรรลุเป้าหมายที่เรากำหนด กลยุทธ์ (Strategy) คือ แผนการเพื่อบรรลุเป้าหมายที่เรากำหนด by โสภณ แย้มกลิ่น สั้นๆ ง่ายๆ ไม่ซับซ้อน จากคำจำกัดความจะเห็นว่า หัวใจสำคัญของ “กลยุทธ์” ไม่ใช่ “แผนการ” แต่หัวใจสำคัญอยู่ที่ “เป้าหมาย” ต่างหาก เพราะ “เป้าหมาย” เป็นตัวกำหนดว่า…
-
PESTEL Analysis คืออะไร
by
— last updated:
first published:
วันนี้ชวนผู้อ่านมาอ่าน Series การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรกันต่อ หลังจากเรารู้จัก PEST Analysis กันแล้ว มาดูว่าแล้ว PESTEL มันเหมือนหรือต่างกับ PEST อย่างไร และเมื่อเทียบกับเครื่องมือการวิเคราะห์อื่นๆ เช่น STEEP Analysis แล้วอะไรดีกว่ากัน 1. PESTEL Analysis คืออะไร PESTEL Analysis หรือบางครั้งเขียน PESTLE Analysis คือ หนึ่งในเครื่องมือการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (external environment analysis) ที่ได้ความนิยมเครื่องมือหนึ่ง เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรว่ามีปัจจัยอะไรบ้าง และ ปัจจัยเหล่านั้นส่งผลกระทบต่อองค์กรในด้านใด PESTEL Analysis คือ เครื่องมือการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (external environment analysis) เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรว่ามีปัจจัยอะไรบ้าง และ ปัจจัยเหล่านั้นส่งผลกระทบต่อองค์กรในด้านใด แต่เนื่องจากปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกมีมากมายหลายเรื่องมากๆ ถ้าเราวิเคราะห์แบบไม่มีกรอบแนวคิดอะไรเลย เราวิเคราะห์แบบสะเปะสะปะมากๆ หรือ ลืมวิเคราะห์ประเด็นที่สำคัญไป PESTEL จึงเป็นการจัดกลุ่มประเด็นปัจจัยภายนอกมาเป็นกลุ่มๆ เพื่อให้วิเคราะห์ง่ายขึ้น ตามตัวอักษรแรก 6…
-
Blue Ocean Strategy: Non Customer คืออะไร
by
— last updated:
first published:
หลักสำคัญในการออกแบบคุณค่าให้ธุรกิจ คือ “จงรู้จักลูกค้าของคุณ” (know your customer) แต่วันนี้จะชวนมาแนะนำว่า “จงรู้จัก คนที่ไม่ใช่ลูกค้าของคุณ” (know your non customer) ด้วย เพราะ “คนที่ยังไม่ใช่ลูกค้า” มีมากกว่า “ลูกค้าปัจจุบัน” เสมอ วันนี้มาทำความรู้จักว่า non customer คืออะไร และเราสามารถนำแนวคิดเรื่อง non customer ไปใช้ในการออกแบบคุณค่าได้อย่างไรบ้าง 1. Non Customer คืออะไร Non Customer คือ คนที่ยังไม่เป็นลูกค้าของธุรกิจเรา ซึ่งตรงข้ามกับคำว่า Customer ซึ่งหมายถึง ลูกค้าที่ซื้อสินค้าและบริการของธุรกิจเราในปัจจุบัน Non Customer คือ คนที่ยังไม่เป็นลูกค้าของธุรกิจเรา โสภณ แย้มกลิ่น โดยแนวคิดเรื่อง Non Customer เป็นหนึ่งในเครื่องมือกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม Blue Ocean Strategy ที่ถูกพัฒนาโดยศาสตราจารย์ Chan Kim…
-
STEEP Analysis คืออะไร
by
— last updated:
first published:
หลังจากที่ผู้อ่าน ได้อ่านเรื่องการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร ด้วยการใช้เครื่องมือ PEST Analysis ไปแล้ว (อ่าน PEST Analysis คืออะไร) วันนี้มาเล่าเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก ที่ได้รับความนิยมอีกเครื่องมือหนึ่ง คือ STEEP Analysis มาดูกันครับว่า STEEP Analysis คืออะไร และแตกต่างจาก PEST Analysis ไหม 1. STEEP Analysis คืออะไร STEEP Analysis คือ เครื่องมือในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (external environment analysis) เพื่อให้องค์กรสามารถทราบถึงปัจจัยภายนอกต่างๆ ที่เกิดขึ้น และ วิเคราะห์ผลกระทบของปัจจัยเหล่านั้นว่าส่งผลกระทบต่อองค์กรในด้านใดบ้าง STEEP Analysis คือ เครื่องมือในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก เพื่อให้องค์กรสามารถทราบถึงปัจจัยภายนอกที่เกิดขึ้น และ วิเคราะห์ผลกระทบของปัจจัยเหล่านั้นต่อองค์กร โสภณ แย้มกลิ่น หากเราวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกแบบไม่มีกรอบอะไร เรามีประเด็นที่ต้องวิเคราะห์เยอะมาก วิเคราะห์แล้วฟุ้งซ่านไปหมด จึงมีการจัดกลุ่มประเด็นปัจจัยภายนอกมาเป็นกลุ่มๆ เพื่อให้วิเคราะห์ง่ายขึ้น สำหรับการวิเคราะห์ STEEP Analysis…
-
PEST Analysis คืออะไร
by
— last updated:
first published:
เราเคยได้ยินคำว่า PEST Analysis กันมาเยอะมากๆ โดยเฉพาะเวลาทำแผนกลยุทธ์หรือแผนธุรกิจ แต่เราเคยรู้ไหมว่าจริงๆ แล้ว PEST คืออะไร มีไว้ทำไม และ จะวิเคราะห์อย่างไร วันนี้มาทำความรู้จักว่า PEST Analysis คืออะไรกันครับ 1. PEST Analysis คืออะไร PEST Analysis คือเครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment) ของธุรกิจ เป็นปัจจัยที่เราควบคุมไม่ได้ แต่มันส่งผลต่อธุรกิจของเรา โดยเราต้องการรู้ว่า ปัจจัยเหล่านี้ จะส่งผลอย่างไรต่อธุรกิจของเรา เนื่องจากปัจจัยสภาวะแวดล้อมภายนอกมีเยอะแยะไปหมด ถ้าวิเคราะห์ไปเรื่อยๆ ก็คงจะสะเปะสะปะไปหมด ดังนั้น เพื่อให้ง่ายต่อการวิเคราะห์ PEST Analysis จึงจัดกลุ่มปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก ออกเป็น 4 ปัจจัยหลัก คือ พอเอาตัวอักษรตัวแรกของทั้ง 4 ปัจจัยมารวมกัน (Political, Economic, Social, Technology) เลยเป็นที่มาของคำว่า PEST Analysis นั่นเองครับ 2.…
-
Blue Ocean Strategy: Nondisruptive Creation คืออะไร
by
— last updated:
first published:
ในแวดวงธุรกิจและนวัตกรรมเราได้ยินคำว่า Disruption (ทำลายล้าง) บ่อยมากจนเราเข้าใจไปว่านวัตกรรม (Innovation) จะต้องเกิดเพื่อทำลายล้างสินค้าเดิม ธุรกิจเดิม หรืออุตสาหรรมเดิม วันนี้จะเล่าให้ฟังถึงแนวทางการพัฒนานวัตกรรมที่ไม่ทำลายล้าง (NonDisruptive) ว่าคืออะไรกันครับ 1. Nondisruptive Creation คืออะไร Nondisruptive Creation คือ การพัฒนาแนวคิดใหม่หรือนวัตกรรมใหม่ในอุตสาหกรรมที่ยังไม่เคยได้รับการตอบสนองมาก่อน โดยไม่ทำลายล้าง (Disrupt) อุตสาหกรรมเดิมที่มีอยู่ Nondisruptive Creation คือ การพัฒนาแนวคิดใหม่หรือนวัตกรรมใหม่ในอุตสาหกรรมที่ยังไม่เคยได้รับการตอบสนองมาก่อน โดยไม่ทำลายล้างอุตสาหกรรมเดิมที่มีอยู่ โสภณ แย้มกลิ่น Nondisruptive Creation เป็นแนวคิดหลักของหนังสือเล่มล่าสุดชื่อ Beyond Disruption ที่แต่งโดยศาสตราจารย์ W. Chan Kim และ Renée A. Mauborgne จาก INSEAD ซึ่งเป็นผู้เขียน Blue Ocean Strategy ครับ ดังนั้นแนวคิดของ Nondisruptive Creation จึงอิงอยู่กับหลักการของ Blue Ocean…